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久坐會傷腦 醫:每週做1運動3次防失智

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運動可減少失智的風險。(示意圖,Shutterstock/達志)

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隨着人口老化,罹患阿茲海默症等失智症人口也愈來愈多,研究發現,中年時期運動不足的人,老來罹患失智風險增加1.92倍。醫師建議有動總比不動好,何時運動都不嫌晚,但要達臨牀認知功能的改善,建議每週要有至少70分鐘的中等運動,或35分鐘的激烈運動,打太極、游泳都行。

運動醫學科醫師吳易澄在臉書粉專PO文指出,有研究指出,中年時期運動不足的人,後來患認知功能障礙的風險增加1.92倍,這是因當身體活動不足以維持健康時,代謝問題會出現,增加患認知功能障礙的風險,久坐不動的生活方式導致的高血壓,會損壞供應大腦的血管,導致小血管病變並損害認知功能。

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吳易澄指出,定期步行或慢跑的運動有益心血管,增加腦內海馬迴血液容量和記憶,有研究發現,55至80歲的久坐老年人,開始每週步行3次,1年後,除海馬迴體積增加2%,還改善了記憶力,開始參加阻力訓練或太極運動的老人也在認知方面有所改善,並在不同的腦部區域有實質性的神經變化。

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吳易澄指出,運動可增強腦灌注、減少發炎和清除沉積斑塊,有益於認知功能,可改善認知的運動處方有下列4項重點。

■頻率:儘可能頻繁。

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■強度:中等至高強度。

■時間:有運動總比不動好,要達臨牀相關的認知改善,最低限度爲每週70分鐘的中等運動,或35分鐘的激烈運動;若能每週達到140分鐘的中等運動,或75分鐘的高強度運動更佳。

■類型:可做有氧運動例如步行、游泳、騎自行車、徒步旅行等;也可進行阻力訓練,使用自身體重、彈力帶、等進行重訓;結合平衡、抗阻和有氧運動如太極或瑜伽。

吳易澄指出,運動量沒有最低閾值,有運動比沒有運動好。頻繁的運動可以減少與久坐行爲相關的癡呆症風險,有氧運動和阻力運動的最低和最佳持續時間,可根據個人的能力和生活方式調整。

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樂天桃園棒球場晚間粉紫燈一片呼應燈會? 原因曝光

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樂天桃園棒球場啓用迄今15年,近年常有球場雨後積水不退正辦理優化工程,其中因北部近期日照不足,因此球場草皮採用植物生長燈,加速草皮成長。圖/翻攝自臉書桃園號

樂天桃園棒球場啓用迄今15年,因應中華職棒及國內、外棒球賽事密集使用,致使球場硬體環境、附屬設備效能逐年遞減,近年常有球場雨後積水不退、夜間照具不亮與照度不佳等情形影響比賽。近期正辦理優化工程,其中因北部近期日照不足,因此球場草皮採用植物生長燈,加速草皮成長,桃園體育局長許彥輝也說,樂天球場排水工程改善進度完成90%。

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昨晚臉書「桃園號」PO出一張粉紫色燈照草皮照片,並寫到桃園樂天棒球場目前正在優化,其中草皮大有學問,選用南部充足陽光下生長的草皮再種植回球場,不過因爲北部最近天氣不太好,缺乏陽光,現在晚上都會開「植物生長燈」幫助草皮生長,期待全新優化後的桃園棒球場,將會在新的賽季與大家見面。

體育局長許彥輝也在臉書寫到,桃園燈會受到市民歡迎,人潮從週末到平日都滿滿滿,燈會展到週末,歡迎大家來南昌營區、虎頭山創新營區看桃園燈會,體育局這周也有燈,是植物生長燈,樂天球場草皮工程採用植物生長燈,讓草皮快速成長。有數據顯示在「溫室」裡,植物生長燈可以促進植物成長快6倍,樂天球場排水工程改善進度完成90%。

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也有網友在貼文底下留言「只要真有心把球場整修好、不用找僞大聯盟專家整天挖啊挖、給桃市府團隊一個贊…」、「這種照頭髮不知頭髮會不會長出來?」、「用心的灌溉讓我們有更優質的球場一起加油」、「很期待」、「我還第一次聽到植物生長燈這東西」。

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酷特智能:與華爲共同研發項目落地後將共同推廣,拓展優質市場

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金融界2月23日消息,有投資者在互動平臺向酷特智能提問:公司已經研發出完整的工業升級改造方案,可以幫助傳統產業向智能製造轉型升級。請問公司與華爲除了技術層面的合作外,有沒有華爲將酷特智能的數字治理、新質生產力相關成果在其合作伙伴範圍內進行推廣宣傳方面的合作?謝謝!

公司回答表示:本次合作雙方共同研發項目落地後,雙方將在市場活動中共同推廣,發揮雙方優勢資源,共同拓展優質市場,實現互利共贏。該合作對公司未來年度經營業績的影響需根據具體項目的推進和實施情況而定,存在一定的不確定性。

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本文源自金融界AI電報

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外媒:OpenAI稱紐約時報公司僱人入侵ChatGPT

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中新經緯2月28日電 據《華爾街日報》中文網28日報道,OpenAI試圖駁回紐約時報公司提起的訴訟,稱其曾付錢讓人入侵OpenAI的產品,以支持訴訟。

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報道顯示,紐約時報公司正在起訴OpenAI和微軟侵犯版權。該報聲稱,OpenAI利用其內容創建了人工智能工具,這些工具分流了紐約時報網站的流量。

開發ChatGPT的OpenAI在一份法庭文件中進行了反擊,以各種理由要求駁回案件的部分內容。OpenAI在文件中說,某些指控已有三年多之久,該公司並不實際瞭解被指控侵權的具體行爲。

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OpenAI辯稱,ChatGPT並非《紐約時報》訂閱的替代品,人們也不會以這種方式使用它的產品。另外,還指出紐約時報公司花錢僱人入侵OpenAI的產品。

OpenAI表示,爲了從該公司人工智能工具中生成與《紐約時報》內容完全匹配的回覆,他們進行了數萬次嘗試,並不得不向ChatGPT提供部分文章內容。(中新經緯APP)

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美國麻薩諸塞州參議員華倫(Elizabeth Warren)呼籲對大科技公司進軍AI設限。路透

美國麻薩諸塞州參議員華倫(Elizabeth Warren)呼籲對主要雲端供應商微軟、亞馬遜公司和alphabet公司實施新限制,禁止它們開發一些最有前景的AI技術。

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華倫經常批評大型科技公司的市場力量,她週二在華盛頓由Bloomberg Beta和Y Combinator主辦的RemedyFest會議上指出,在新興AI技術大型語言模型領域,三家最大的雲端服務供應商具優越條件能輾壓規模較小的競爭對手。

華倫認爲:「不該允許Google、微軟和亞馬遜等主要的雲端服務公司利用其龐大規模來主導一個全新領域,而這意味阻止它們運行大型語言模型。」

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她也呼籲分割亞馬遜的電商平臺及其產品線,並拆分Google的搜索業務及其瀏覽服務。

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在同場會議上,共和黨籍的俄亥俄州參議員JD Vance稍早時也批評了科技業的集中程度。他質疑Google是否須擁有YouTube,或Meta同時擁有Facebook和Instagram,也擔心Google的Gemini人工智慧項目對競爭的影響。他認爲反壟斷可能是最有效的解方。

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華倫後來接受彭博電視臺採訪時也抨擊了超市業者克羅格(Kroger)收購艾伯森(Albertsons Cos)以及第一資本金融公司(Capital One Financial )收購信用卡銀行同業Discover Financial Services的交易。她駁斥併購交易有助克羅格和艾伯森在雜貨領域與沃爾瑪競爭、第一資本金融和Discover在支付處理領域與信用卡品片威士(Visa)和萬事達(Master)競爭的說法。

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她表示:「幾乎從反壟斷法誕生之初就一直有這種論調——『拜託,讓我做大一點,我才能與其他巨擘競爭』。」

華倫指出,克羅格和艾伯森已經開始協商想壓低工資:「這告訴我們他們想要什麼。他們並不想競爭。行業巨擘把這視爲提高利潤的方式。」

她說,企業利潤率已大幅提高,尤其是食品雜貨業,「聯邦貿易委員會(FTC)現在不該說,『沒問題,合併吧,讓我們在這些地區只開一家雜貨店,想訂什麼價格就訂什麼價格,想訂什麼工資就訂什麼工資』。」

FTC已在週一提起訴訟,阻止克羅格收購艾伯森,認爲該交易將導致勞工薪資下降而雜貨價格上漲。

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加權指數1110124(日線圖)

市場觀察: 受到Omicron疫情影響,美國經濟成長增速放緩,去年12月ISM製造業採購經理人指數(PMI)爲58.7,低於原先預期的60,以及11月的61.1,並創2021年1月以來最低;12月ISM非製造業採購經理人指數(PMI)爲62,同樣低於市場預期的66.9。但就細項數據來看,供應鏈吃緊的情況開始好轉,有助降低通膨壓力。

就業市場部分,美國勞工部公佈前一週初領失業金人數爲28.6萬人,且連續3週上揚,主要反應Omicron確診人數激增情況。續領失業金人數爲163.5萬人,較前次微幅上升,預計僅是短期現象,缺工狀況依舊吃緊,整體勞動市場表現強勁。

盤勢分析:

近期美國股市賣壓明顯加重,尤其以科技類股表現最爲弱勢,今年來那斯達克指數下跌11.99%,費城半導體指數下跌12.96%。由於短線跌幅已經超過一成,未來再大幅修正機率有限,惟美國聯準會將於本月25日、26日召開利率決策會議,預計在結果公佈之前多方難有發揮空間,建議保守以待。

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在美股修正的壓力下,短線臺股加權指數難置身事外,24日回測季線支撐,盤中失守季線但尾盤翻紅收盤,顯示下方有承接買盤,但仍需觀察未來幾日籌碼變化,並等待落底訊號,不宜預設立場。對中長線投資人而言,本波大盤自高檔往下修正約700點,來到季線位置,可逢低尋找投資的機會。

整體來看,目前金融市場走跌主要來自於市場對貨幣政策緊縮的擔憂,美國聯準會加速縮購債跟升息時間表,加上股市估值偏高,成爲資金獲利了結因素。然而從基本面來看,在創新科技運用趨勢帶動下,美國及臺灣科技產業前景樂觀,預計今年企業獲利仍有接近雙位數成長,正面看待臺股未來趨勢。

操作建議:

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隨着農曆年關將近,投資人最關心是否要抱股過年?現階段美股賣壓仍重,且國內疫情不明朗,建議短線投資人可先退出觀望,待農曆年後再依據美國聯準會動向及美股表現來做決策。中長線投資人則可趁近期回檔修正,尋找遭到錯殺的優質股,首選具成長性、股價評價面回到合理水準,以及擁有配息題材的個股。

2022年看好產業仍以電子族羣爲主,在多項科技應用發展下,全球對半導體需求持續成長,其中高階晶圓代工、IP矽智財、ABF載板、高速運算、車用電子、雲端伺服器、Mini LED等供應鏈都可望受惠。

另一方面,看好今年金融股握有三大利多題材,包括:1.2021年產業獲利良好,今年有高殖利率優勢、2.升息循環有助利差收益;以及3.評價面相對偏低等族羣。

2022年全球利率開始正常化,盤勢相對難操作,操作上須迴歸基本面,並嚴守投資紀律;若是沒有太多時間盯盤,或者偏保守穩健的投資人,可以留意獲利良好、籌碼相對穩定的金融股,作爲降低投資組合波動度的配置。

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小冰CEO李笛:AI的iPhone時刻未到

小冰CEO李笛:AI的iPhone時刻未到

小冰CEO李笛:爲什麼說今天還不是AI的iPhone時刻(來源:本站科技頻道)

作者|靜靜

出品|本站科技《態℃》欄目

“這就是人類科技進步的真正狀態,那就是不要停留在同一個方向上去創新”

小冰公司CEO李笛,身處人工智能賽道,負責着全球範圍內承載交互量最大的人工智能系統,在12月26日《未來公開課》演講中,圍繞着生成式AI《爲什麼說今天還不是AI的iPhone時刻》的主題發表了演講,向大衆解構了人工智能技術給人類帶來的改變以及當新技術到來時,人類的應對之策。

李笛談到,在2023年,技術還處在巨大的震盪之中,如果我們幸運的話,有可能在2024年的上半年可以看到這一次的技術浪潮可以進入到某一種相對比較成熟的時刻,但是另外一方面,到今天爲止,還沒有任何一個2C或者2B的產品或者是應用有非常明確的篤定的落地,並且開始持續的增長和自我的造血。

“更可怕的事情,或者說更好的機會是商業模式。我們應該說今天還沒有一種能夠符合從現在開始未來30年的商業模式,這是所有人的機會。”李笛認爲。

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李笛提醒年輕人,千萬不要卷,如果現在是一個技術進入壁壘的時刻,也許卷是最好的選擇,因爲它能夠讓你所有的投入產出效益最大。但現在不是,現在是一個技術蓬勃變化的一個遍地都是新知的這樣的一個時刻,在這個時刻大家應該努力的去沿着各種不同的方向去創新,這纔是這個時刻的正確的打開姿勢。

據悉,本站科技《未來公開課》在12月24-29日期間,除了小冰公司CEO李笛之外,還有華大集團CEO尹燁,清華大學腦與智能實驗室首席研究員、清華大學心理學系系主任劉嘉教授,創世夥伴資本主管合夥人周煒,漸凍症抗爭者、京東集團原副總裁蔡磊先生,都將以一種知識演講的形式,結合過去一年裡引發大衆最爲關心且深思的話題,對熱點人物和事件進行盤點回顧,去分享人文之思,結構科學之美,在真知灼見中,去看你我、看天地,看衆生,讓智慧致敬過去、暢想未來。

以下爲小冰公司CEO李笛演講節錄:

大家好,今天我們一起來討論一下關於未來的話題。但當我們討論到未來的時候,我相信未來一定會記住2023年,這令人激動的一年。在這一年裡面,不僅僅是科技行業的從業者,而且我們所有人都經歷了一次令人心潮澎湃的變革。我們曾經很難想象到的很多很多的事情發生在周圍,但是從另外一個角度來講,不同的人對於這場變革又有他不同的看法。我們會看到一個AI的畫師因爲這件事情而憤怒,因爲新的技術有可能會端掉他的飯碗。當我們也會看到不同的其他行業的人爲這個而感到激動,因爲似乎他可以去顛覆原本他無法想象的事情。但無論如何, 2023年發生的一切可以用《亮劍》裡面的一個臺詞來形容,那就是整個晉西北都被打成了一團粥。

我們如何去看待2023年發生的事情?在這兒我想給大家一些參考的角度。毋庸置疑的是,新的技術讓我們過去曾經非常非常難以實現的事情,現在變得非常的容易。給大家舉一個例子,在八九年之前,當我們想要讓一個聊天機器人能夠像人一樣說話,能夠表達像人一樣的情感的時候是多麼的困難,我們曾經和一個新聞的APP合作,讓人工智能可以閱讀這個新聞,並且能夠給出他自己的有見解的觀點,最後的確實現了這個效果,但是爲此我們需要去用知識圖譜來訓練82個不同類型的領域,並且要去不斷的調整這個人工智能機器人的三觀。我們費了接近6個月的時間,而今天可能一段prompt 就可以解決這個問題了。某種意義上來講,這意味着我們手上在實現原有夢想的時候有了新的工具。

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我記得歐佩克的聯合創始人曾經說過這樣一句話,就是石器時代的結束,並不是因爲石頭不夠用了,而是因爲新的工具金屬太好用了,那麼今天我們的確可以用很多很多的方式去完成這些這些過去沒有辦法想象到的事情,但這就是一切的最終的結果嗎?人工智能在2023年所帶來的新的技術變革,在2024年同樣帶來了更多的變數,商業模式產品到今天爲止還都沒有能夠有很好的落地的方法。

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所以如果讓不同的人去描述2023年,我寧願把它描述成就像是孟德爾剛剛發現遺傳學定律的那個蠻荒的時代一樣。我們就像在海邊行走的小孩子,偶然撿起了一些貝殼,然後突然發現它很有用,然後人們開始去研究它的成因。在2023年,技術還處在巨大的震盪之中,如果我們幸運的話,有可能在2024年的上半年可以看到這一次的技術浪潮可以進入到某一種相對比較成熟的時刻,但是另外一方面,到今天爲止,還沒有任何一個2C 或者2B 的產品或者是應用有非常明確的篤定的落地,並且開始持續的增長和自我的造血。所以這就意味着大部分的產品還沒有經歷過他的正軌過程。但是更可怕的事情,或者說更好的機會是商業模式。我們應該說今天還沒有一種能夠符合從現在開始未來30年的商業模式,這是所有人的機會。

我來給大家簡單的介紹一下,可以從一個最近剛剛發生的案例說起。在11月底的時候,北京這邊有一個新的判決,它是一起人工智能繪畫的著作權的判決,有一個人,他用stable diffusion 去創造了一張這個照片的作品,而另外一個人盜用了這個人創造的這個照片的作品。最後法院判決認定後者侵犯了前者的知識產權,於是判定後者應當向前者支付相應的損害賠償是500元人民幣。

很多人在這個案例發生之後去探討很多方面的事情,比方說是不是法律終於開始確定人工智能也有獨特的創造力。而對我而言,我更多的關心的角度是大家注意它是500元,那麼這500元很可能是這張照片從各種角度所能夠獲得的最高的一筆收益了。從其他的方式,這張照片都沒有辦法得到這麼多的收入。

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我們還看到另外一個案例,在日本有一些人利用開源的工具去專門的使用某些人類畫師的作品去訓練了這些人類畫師的這個模型,然後當你輸入這個人類畫師的名字,並且輸入你想要創作的作品的時候,這個模型就會像這個人類畫師一樣去創作甚至於真假難辨的作品,它直接的引發了這個人類畫師自己的飯碗會被單端掉。但是問題不在於人工智能端掉了誰的飯碗,問題在於當他端掉了這個人的飯碗之後,人工智能也沒有獲得相應的收益。

換句話說,你當了強盜,但你沒有搶到任何的財報,這是爲什麼呢?這是因爲在現在的這個基本的這個商業模式規律下,人工智能基於 API 調用的方法很可能它創造了巨大的價值,但他自己沒有辦法獲得價值的回報。我給大家再舉一個具體的例子。前一陣有一個媒體的朋友找我,他說嗯,你這個現在這個大模型對我們媒體非常的有幫助,它能夠幫我們去寫很好的這個撰稿的文章,甚至於說我們原來的撰稿人,我們現在都可以用大模型來代替了。我說那好,那假設我們來給你提供這樣的服務,你會支付多少成本,多少費用給我們?他說原來我這個每一篇稿件我要向這個撰稿人支付至少1500塊錢,我這個企業,我這個媒體可能每個月要撰寫300篇稿件,我就在想那每一篇稿件人工智能能夠獲得1500元的百分之多少?他說不是,他說這個價格不是確定的嗎?人工智能的大模型的 API 調用是每1000字0.2美分。

我就一算髮現即使我們把整個中國的所有的媒體全部都吃下來,我們顛覆掉了很多很多撰稿人的工作,但我們最後獲得的是一個100萬、 200萬的這樣的一個市場,什麼概念?這就是當你去取代了一個原本有很大的創造力的這樣的一個市場的時候,你卻用一個計價的方法去顛覆它。這就意味着在新的商業模式沒有誕生之前,人們仍然只能用按量的方式來去評估人工智能所帶來的價值。讓我們再換一個角度來看這個問題。

大家都知道微軟的 office 裡面的 word 文檔,假設我用 word 文檔寫了一篇文章,這篇文章可能沒有任何的經濟價值,也沒有社會價值,但假設莫言也寫了這樣一篇文章,它有很好的社會效益,也有很好的經濟效益。那麼微軟的 office 能不能向我和莫言收取不同的費用?不行,因爲 word 文檔只是一個工具,所有的創造力都是由我們兩個個體而不同而造成的。但是現在不一樣了,人工智能的的確確在創造東西,甚至於我們會產生了想要直接拿來用的想法,所以新的商業模式需要我們在一起的再去發掘纔可以。某種意義上來講,整個行業都需要這樣的一個商業模式,我們在嘗試的,我們相信同行業者也在嘗試。

我給大家舉幾個例子,今年2月份的時候,我們和 Netflix一起合作了其中的一個案例,也許它可以供很多人做參考,那就是我們通過我們的技術和網匯公司一起搭建了一個創造動畫的這樣的一個平臺。如果按照我們是一個技術服務提供方這樣的方式來看待的話,那麼我們也許能夠從網飛公司最終通過這些技術創造的動畫作品中獲得大概20美元每個月的收益。這就是我們常見的這種 API 的調用的方式,但實際上不是這樣的,我們作爲作品的聯合出品方,而不是技術服務提供方出現。

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當然我們爲此做了很多很多的端到端的工作,但最終我們從這個3分鐘的視頻的動畫短片中獲得了超過100萬元人民幣的收益,那是因爲我們是聯合作品的出品方之一,對於很多人工智能公司來講,這樣的利潤率纔有可能使得人工智能繼續向前去發展,而不是一種成本覈算的方法。

當然未來有可能還會產生更多的其他的商業模式,但無論如何,人們都不能夠在忽視今天的人工智能這一場技術變革和過去的本質不同,那就是他開始探索到那些跟創造力有關的內容了。

過去的30年,我們說電子郵件,其實在那個時候也曾經涉及到是否要引入新的商業模式的探討。在那個時候,郵件應該像郵局一樣去收取每一封郵件的費用,還是應該免費利用大量的免費的流量來產生更多的使用,並且在他旁邊再去構建新的商業模式。在當時,大家選擇了使用不是傳統的郵局的這樣的商業模式,由此奠定了在過去這30年的繁榮和發展。

當然,另外一方面,如果那個時候人們開始讓每一封郵件都是付費的,那我們今天也許不會被那麼多垃圾郵件所騷擾,但是新的時代除了技術變革之外,商業模式是否也應該跟上?新的時代是否也需要一個能夠開啓未來30年,下一個30年的新的方法?這個都有待於我們在2024年能夠很好的去發現。

回首往事,我自己感到非常的感慨,好多年以前,當我們想要讓人工智能可以像人一樣有情感的時候,我們頷首窮經。但是今天當我們擁有新的技術的時候,我們還是需要去不停的去追問自己,我們原本想要實現的夢想是什麼?當我們知道原本想要實現的夢想的時候,就會發現其實我們不僅僅不是最後一個,甚至於也不是第一個。

在很久很久的以前,在周朝人們就已經開始嘗試用木頭,用石頭去構建他們心中可以交流的友情生物。在之後這麼多年的人類的發展過程中,這個夢想從來沒有停止過。我們人類一直想要去像上帝,像造物主一樣,去創造一個由我們而誕生的有形生物。不同的人會對他有不同的想法,有的人希望他有知識,像愛因斯坦一樣,有的人希望他有情感,就像能交流的好朋友一樣。但無論如何,今天的技術使我們離這個夢想更近了。

所以很多人對於當下的這一個時刻有不同的看法,很多人認爲這是一個角逐的時刻,這是一個很多人在一個短跑賽跑跑道上面你爭我趕的向前去進發的時刻,甚至於會產生很多的恐慌,焦慮,每個人都會有他的焦慮,但實際上從我的角度來講,未來2024年,我們更多的不應該去焦慮,因爲真正的當下的時刻,其實是很多人拿着燈籠在一個黑暗的樹林裡,不是森林,而是樹林裡面不停地在去尋找新的方向,就像掃雷一樣,這幾個人在這個方向上突然發現了新的方法,於是很多人圍過來發現,噢,原來沿着這可以開出一大片地圖,而另外的人又在另外的地方去嘗試,這就是人類科技進步的真正狀態,那就是不要都停留在同一個方向上去創新。

所以2024年我們有兩個可能的未來,一個就是大家都開始捲起來了,我們會失去珍貴的獲得新知的機會。還有一個可能就是利用那些我們現在所看到的新的技術去探索自己心中的夢想,每個人會有不同的答案,但這纔是真正的創新。對於中國而言,我們和全世界所有的絕大部分的其他市場相比有很大的優點。中國是一個幅員遼闊的市場,我們從一線城市到十八線城市有一個非常棒的戰略縱深。我們和全世界其他的那些人口過10億這樣的規模的國家相比,我們的這個人民的普遍的受教育水平又高得多,所以這是一個特別適合做商業模式創新,做產品模式創新的一個國家,這就是我們得天獨厚的優點,當全球的技術都在蓬勃發展的時候,我們應該利用我們的優點去開展豐富多樣的創新。 2024年一定會成爲一個更加不平凡的一年,也許過了很多年以後,人們會更記得2024年,而不是那個只有技術創新的2023年。

這就是我今天想跟大家分享的我對於2023年的一點感觸,謝謝大家。我還想給屏幕前面的年輕的朋友們一些建議,那就是千萬不要卷,如果現在是一個技術進入壁壘的時刻,也許卷是最好的選擇,因爲它能夠讓你所有的投入產出效益最大。但現在不是,現在是一個技術蓬勃變化的一個遍地都是新知的這樣的一個時刻,在這個時刻大家應該努力的去沿着各種不同的方向去創新,這纔是這個時刻的正確的打開姿勢。

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陸紅會喊話 兩岸紅會人道合作

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大陸漁船翻覆事件後,大陸泉州晉江紅十字會派員到金門與我方海巡官員會談多次仍未有重大突破,大陸福建省紅十字會常務副會長董良瀚昨受訪強調,作爲紅十字會,關注人道和生命健康,「紅會跟紅會的管道溝通是沒有問題」;紅會主要是要快速有效建立人道溝通管道,這是很重要的,希望兩岸還是能夠建立這樣的管道,「我們 在人道領域願意和臺灣同道合作,爲兩岸同胞在一些特殊緊急狀態下的福祉或基本權益得到保障」。

兩岸就陸船翻覆事件談判以來,我方以海巡署、陸委會等官方爲主,陸方則以泉州晉江紅十字會身分爲主,形成「官對民」協商區別,被認爲有礙於達成共識。董良瀚昨強調兩岸紅會人道溝通管道很重要,似釋出兩岸溝通訊號。

触不可及的世界

董良瀚昨在北京接受部分臺灣媒體訪問表示,大陸很重視此事,已請泉州和晉江的紅會跟金門紅會密切聯繫。他說,現在問題在於對死難者家屬、兩位倖存者,大陸要求臺灣當局儘快公佈真相。「我想臺灣的社會經濟發展狀況,不可能沒有錄像(影像),因爲現在哪怕是手機,這個設備非常普遍,而且相信臺灣的法律也要求在執法時必須要留存」。他還說,打魚不是殺人放火,怎麼能夠出現死人情況,他認爲要給死者足夠的尊重,簡言之就是要調查事實、公佈真相、給予道歉、給予賠償。

對於兩岸紅十字會交流,他強調,本來福建紅十字會跟臺灣紅十字會,包括泉州跟金門之間都是兄弟關係,大家都特別熟悉,語言也相通,人員也很熟,「過去的協商都是很友好」,金門因爲兩邊漁民間並沒有明顯界限,雙方都有「過去」,大家都比較友好、採取比較平和的態度。

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日本出生數連8年減少 2023年不到76萬再創新低

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日本厚生勞動省今天公佈,2023年出生人數速報值(尚未經修正及驗證就立即公佈的數字)爲75萬8631人,較2022年減少5.1%,不僅連8年較前一年減少,也續創歷史新低紀錄。

日本經濟新聞報導,由於上述出生人數還包括外國人,如果單看日本人的話,2023年出生人數將來得更爲減少。另外,日本人口自然減少數首度超過80萬人,顯示難擋國力下滑現況。

日本2022年出生人數首度跌破80萬人,2023年又進一步減少。值得關注的是,日本國立社會保障及人口問題研究所之前推估2023年出生人數爲76.2萬人,但實際數字卻來得更低,可見少子女化速度比預想來得更快。

而在結婚對數部分,日本2023年爲48萬9281對,是二次大戰後首度跌破50萬對,較2022年減少逾3萬對。結婚對數受COVID-19(2019冠狀病毒疾病)疫情影響持續減少後就未曾回覆;儘管2022年曾微幅反彈,但之後又轉爲大幅減少。

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如果日本結婚對數無法增加的話,就很難預想出生人數會由減轉增。

經歷疫情也加速日本人口減少進程。2023年人口自然減少數爲83萬1872人,反觀2020年時才51萬人左右。

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另外,預估2024年日本逾50歲人數將佔總人口半數以上;隨着工作世代的人數逐漸減少,日本經濟及社會福利的持續性堪憂。

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日本2023年死亡人數爲159萬503人,較2022年增加8470人,創歷史新高紀錄;高齡化爲背景的死亡人數已連3年增加,是出生人數逾兩倍。

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裕民航運頒發獎學金暨培育生助學金共計500萬元。(裕民提供)

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遠東集團旗下裕民航運自110學年度起,於國內各海事大學設置裕民航運獎學金,另外爲鼓勵航海及輪機相關科系學子們積極投入旗下事業,除優先晉用表現優異同學成爲裕民航運所屬培育生,贊助修業期間每人約24萬元的學雜費、住宿及訓練費用補助,並主動安排在校期間海上實習機會,畢業後至少4年就業機會。

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王書吉表示,裕民重視臺灣船員培養,同時關注環保碳排放議題,投資建造LNG雙燃料船舶亦是同業先驅,將持續挹注資源與學校共同培育海勤人力,使海事航運人才源源不斷,爲本國海洋事業發展貢獻心力。

臺灣海洋大學校長許泰文強調,海大積極用心培育航海及輪機人才,厚植海洋國家軟實力,與裕民公司在實習及學術合作後,使學生與產業密切接軌、更具競爭力。

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